Chasse de têtes DSI et managers IT · Paris, Lyon, France · depuis 2013

Un chasseur de têtes qui a 20 ans d'informatique pour parler à vos futurs DSI et managers IT

Un DSI ne répond pas à un recruteur qui lit une fiche de poste. Il répond à quelqu'un de son âge, qui a fait son métier et qui comprend ses projets. Chez Factoriel, la personne qui approche, évalue et convainc vos candidats est un ancien de l'IT, 20 ans dans la Tech dont 13 ans de chasse de têtes, qui dialogue avec les DSI et managers depuis des années. Résultat : plus de 60 managers IT recrutés depuis 2013, quasi 100 % de réussite sur ces postes.

Approche directe et confidentielle de managers en poste, y compris chez vos concurrents
Évaluation d'égal à égal : les bonnes questions, sur les projets, les budgets, le Comex
Filtrage senior des candidatures : 400 CV optimisés en 3 jours, 3 à 4 candidats présentés
Confier un recrutement de manager Honoraires et délais
60+managers IT recrutés depuis 2013, DSI compris
~100 %de réussite sur les DSI et managers IT · 100 % en Auvergne-Rhône-Alpes
3 sem.pour une première shortlist de DSI évalués
2périodes d'essai rompues depuis 2013, tous postes confondus
DSI / CIODSI adjointCTOVP EngineeringRSSI / CISOResponsable infrastructure et cloudResponsable IAHead of Data / CDOResponsable de domaine SIManager ERP / SAPManager logiciel bancaireDirecteur de projetsEngineering Manager DSI / CIODSI adjointCTOVP EngineeringRSSI / CISOResponsable infrastructure et cloudResponsable IAHead of Data / CDOResponsable de domaine SIManager ERP / SAPManager logiciel bancaireDirecteur de projetsEngineering Manager

En bref

Factoriel est un cabinet de recrutement spécialisé en informatique (IT) et en intelligence artificielle (IA), fondé à Paris en 2013 par Frédéric Simon, ancien professionnel de l'IT. La chasse de têtes de DSI, CTO, RSSI, responsables infrastructure, responsables IA et managers SI est l'une de ses activités centrales : plus de 60 managers recrutés depuis 2013, soit un manager tous les deux à trois mois.

Répartition géographique de ces recrutements : 40 % à Paris et en Île-de-France, 40 % à Lyon et en Auvergne-Rhône-Alpes, 20 % dans les autres régions. Taux de réussite quasi total sur ces postes ; 100 % des DSI et managers recrutés en Auvergne-Rhône-Alpes depuis 2013 ont été menés à terme. Un grand groupe industriel, dont la DSI compte 1 000 collaborateurs, confie à Factoriel le recrutement de ses managers.

Méthode : cadrage avec la direction, approche directe de candidats en poste, évaluation du leadership et de la vision SI par un consultant ex-IT, prise de références, première shortlist de DSI en 3 semaines, point hebdomadaire. Honoraires au succès, 20 % fixe, sans acompte ; garantie de 3 à 4 mois.

Page mise à jour en octobre 2026. Voir aussi : recrutement IT à Paris, recrutement IT à Lyon, recrutement IA.

Pourquoi un ancien de l'IT pour parler à un DSI

Recruter un manager IT, c'est d'abord obtenir qu'il décroche, puis savoir l'évaluer, puis le convaincre. Les trois dépendent de la personne qui lui parle.

20 ans dans l'informatique, 13 ans de chasse de têtes

Votre interlocuteur a été développeur, tech lead, puis ingénieur commercial IT auprès de DSI de la banque et de l'assurance, avant de devenir chasseur de têtes. Il connaît les projets, les budgets, les arbitrages et les attentes d'un manager IT pour les avoir vécus de l'intérieur.

Un dialogue de pair à pair, installé depuis des années

Les DSI et managers sont plus à l'aise avec un chasseur de têtes de leur âge, qui comprend leurs projets. Beaucoup nous connaissent déjà : nous dialoguons avec eux depuis longtemps, sur leurs carrières comme sur leurs enjeux. C'est ce qui ouvre la conversation avec un candidat en poste, et ce qui fait qu'un manager recruté par Factoriel devient parfois, quelques années plus tard, un client de Factoriel.

Les bonnes questions, celles qu'un généraliste ne sait pas poser

Sur une migration cloud, un programme ERP, un plan de conformité DORA ou une première équipe IA, nous savons ce qu'il faut demander pour distinguer celui qui a piloté de celui qui a assisté : périmètre réel, budget tenu, équipe constituée, résultats mesurables, relation au Comex. C'est cette évaluation, avant toute présentation, qui explique nos 2 périodes d'essai rompues en 13 ans.

Filtrer 400 CV en 3 jours, sans se faire piéger

Une annonce de poste de manager recueille aujourd'hui des centaines de candidatures en quelques jours, souvent des CV de plusieurs pages, optimisés pour les mots-clés et parfois rédigés par une IA. L'expérience senior permet de lire derrière : repérer les périmètres gonflés, les responsabilités d'emprunt et les parcours cohérents. Approche directe pour les profils qui ne postulent pas, filtrage expert pour ceux qui postulent : dans les deux cas, vous ne recevez que 3 à 4 candidats réellement évalués.

Qui de mieux, pour parler à un manager IT, qu'un senior qui a mené les mêmes projets et partage les mêmes attentes ? C'est ce que nos clients achètent, et ce que nos candidats reconnaissent.

Les postes de direction et de management IT que nous recrutons

Des postes où une erreur de casting coûte un an de projet. Nous les recrutons dans la banque, l'assurance, l'industrie, le luxe, l'immobilier, les services et le secteur public, pour des PME, des ETI et des grands groupes.

DSI, DSI adjoint, CIO

Le DSI dirige le système d'information de l'entreprise : gouvernance, budget, schéma directeur, sécurité, relation avec le Comex.

Nous recrutons des DSI pour des directions de 5 à plusieurs centaines de personnes, en transformation cloud, data ou réglementaire.

CTO, VP Engineering

Le CTO dirige la technique d'un produit ou d'un éditeur : architecture, roadmap, industrialisation, équipes de développement.

Différence avec le DSI : le CTO construit le produit, le DSI fait fonctionner l'entreprise. Les deux se recrutent par approche directe.

RSSI, CISO

Le RSSI porte la sécurité du SI et la conformité : DORA, NIS2, ISO 27001, SOC, gestion des risques, relation avec les régulateurs.

Fonction devenue politique : le RSSI siège désormais auprès du Comex dans la banque, l'assurance et l'industrie.

Responsables infrastructure, cloud, production

Exploitation, réseau et système, migration cloud, FinOps, observabilité, continuité d'activité.

Des managers qui tiennent la production tout en pilotant la migration vers le cloud hybride.

Responsables IA, Head of Data, CDO

Stratégie IA, gouvernance des données, choix des cas d'usage, constitution de la première équipe data ou IA.

Profils hybrides, rares,