Cabinet de recrutement IT et IA à Paris, nous sourçons et évaluons Product Owners, Product Managers, Chefs de projet IT, Scrum Masters et PMO. Experts Agile (Scrum, SAFe, Kanban) pour accélérer vos roadmaps produit et vos projets de transformation digitale partout en France.
Cadrage, planning, budget & risques, coordination métiers/tech, déploiements, garantie des délais et de la qualité (waterfall, hybride ou Agile). Plusieurs recrutements de Factoriel / mois.
Scrum Master
Facilitation, rituels, impediment management, coaching d’équipes, amélioration continue et vélocité.
Quelle différence entre Product Owner et Product Manager ?
Le PM définit la vision/stratégie et l’alignement business. Le PO maximise la valeur au quotidien via backlog, priorisation et rituels. Dans les petites structures, les deux fonctions peuvent être combinés ; en scale-up/ETI, ils sont souvent distincts.
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Scrum Master vs Chef de projet IT, comment choisir ?
Le Scrum Master facilite l’Agile et retire les obstacles ; le Chef de projet porte planning/budget/risques et peut opérer en hybride (Agile + jalons). Beaucoup d’entreprises combinent les deux pour sécuriser time-to-market et gouvernance.
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Quelles compétences avoir pour un PO/PM ?
Priorisation (RICE/WSJF), discovery (user research, expérimentation), OKR, analytics, storytelling, stakeholder management, culture produit et capacité à dire non.
Dépend de votre maturité et de l’échelle : Scrum pour squads, Kanban pour flux continus/ops, SAFe pour coordonner plusieurs trains produits/projets. On évalue et recommande le cadre adapté à votre contexte.
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